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El coaching ejecutivo es una gran herramienta para alinear los objetivos de la empresa con los de sus colaboradaores y expandir los límites del ejecutivo.

El estrés y las preocupaciones propias de la oficina pueden desencadenar en una baja de rendimiento en posiciones claves. Es en ese momento cuando podemos cuestionarnos si el problema es de claridad en los objetivos de la empresa o la falta de enfoque del ejecutivo. Puede ser ambos factores.

El coaching es una relación personal y de confianza para co-crear nuevas posibilidades con el ejecutivo.

Nosotros vemos el coaching como un proceso donde el ejecutivo tiene un espacio de confianza para revisar su desempeño y sus objetivos, así como los de su empresa y co-crear una nueva realidad deseada. 

El ejecutivo analizará su desempeño actual y cómo encaja con sus objetivos personales y de la empresa. Este espacio permite que el ejecutivo y el coach puedan reflexionar y buscar nuevas opciones y acciones que conducirán al ejecutivo al logro de los objetivos esperados de su posición, los propios y los de la empresa, mucho más rápido.

Hablemos y busquemos en conjunto el proceso de coaching adecuado para sus ejecutivos y permitir su continuo crecimiento en su carrera para beneficio del ejecutivo y la empresa. Puede dar click al botón de WA que aparece en la parte inferior derecha de la página

Facilitadores / Coaches

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Gianfranco Arfinengo

Gerente General HP360

Coach & Consultor en Alto Rendimiento Empresarial

Es un profesional orientado a resultados, con un MBA en Newport University of California con especialidad en Management,  Liderazgo, Marketing y Comunicación. Ha estado en diferentes  empresas multinacionales y locales en Perú, México, Colombia y Venezuela. Ha  sido Gerente General en JWT, agencia multinacional  de  publicidad,  en Colombia y Venezuela. Experiencia en formación de organizaciones y Equipos de trabajo de Alto Rendimiento en alianza con 360 Solutions USA, Coach certificado por la IAC (60161)

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Héctor Talavera

Ingeniero industrial, consultor en tecnología y procesos, experto en nutrición holística y coach en salud y bienestar

Ingeniero industrial con más de 30 años de experiencia profesional. Tiene estudios de especialización en aspectos relacionados con la dirección de empresas y en gerencia de proyectos. Cuenta con la certificación en gerencia de proyectos PMP, del Project Management Institute de Estados Unidos.  Consultor con amplia experiencia Internacional liderando mejoras de procesos y cambios tecnológicos en empresas locales e internacionales. Ha trabajado en Perú, España, México y Venezuela.